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基本功能
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应用价值
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全面打通报销流程，围绕报销环节实现一站式闭环管理 |
预算管理的目的：
1、制定计划：预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标，同时能使管理者考虑各种可能的情形；
2、促进合作与交流：总预算能协调组织的活动，使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系，预算是一个有效的沟通手段，能触及到企业的各个角落；
3、有助于业绩评价：通过预算管理各项目标的预测、组织实施，能促进企业各项目标的实现，保证企业各项目标的不断提高和优化，是体现企业业绩的一种好的管理模式；
4、激励员工：预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来，促进发展，有助于增强预见性，避免盲目行为，激励员工完成企业的目标。
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审批流程灵活配置
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自定义费用类别
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可根据报销金额及申请人职位自定义审批流程， 并可根据用户、部门及角色等指定审批人 |
自定义费用类别名称，支持修改与删除。 可按一级和二级费用类别设置 |
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预置报销单模板
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费用明细一键导出
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内置差旅报销和日常报销等多种申请单模板， 勾选或自定义表单字段即可配置新的表单。
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自动汇总费用明细数据，一键导出Excel； 与第三方应用系统无缝对接，自动生成会计凭证。
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移动报销与审批
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一键打印报销单
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APP、Web端随时随地提交申请和审批。 告别手工填单与签批，工作更高效。
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自动生成清晰直观的报销单，打印后 便于直接贴票，快速提交财务审核
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报销进度提醒
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报销单据追踪
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APP消息与电邮多方式提醒审批进展。 被撤回与退回的申请修改后可重新提交。
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公司领导可根据时间、申请人、 报销金额、审批状态等快速查询费用单据。
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自定义费用预算 |
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可按成本中心（部门、项目）、费用类别等多个维度编制年度预算
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超预算预警
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报销关联出差申请
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对于超预算的费用报销申请提交与审批时， 以高亮突出提示（弱管控）或限制提交（强管控）。
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选择出差申请单，自动核销预支费用并生成报销应付金额。
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指定费用归属部门
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报销费用按项目归结
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员工身兼多职时报销可指定费用承担部门， 系统自动转到费用承担部门领导审批。
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报销费用按项目归结填写报销费用申请时， 可关联具体项目。领导对企业项目费用支出情况了如指掌。
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多维度智能化报表分析
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可视化预算执行进度条
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自动生成、多维度、可钻取的分析报表。 各种统计数据一目了然，辅助明智决策和推动改进。
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实时查看当前已用、审批与剩余预算， 及时发现预算执行潜在问题 、采取调整对策
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实时掌控费用支出
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报销费用类别分析
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随时查询当前未提交消费、已申请未支付、 已支付费用情况。预测报销所需现金需求，为更好的管理现金提供依据。
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直观展现差旅、日常报销费用类别及占比情况， 及时发现规避公司费用政策行为，加强费用管控。
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